Việc mở rộng từ phục vụ nội bộ sang làm dịch vụ hạ tầng cho bên thứ ba (V-Green) giúp mảng Thợ Điện Máy Xanh tăng trưởng gần 70% so với quý trước. Kết quả minh chứng cho việc mở ra một mũi nhọn doanh thu mới đầy tiềm năng cho DMX với dư địa phát triển lớn của mảng dịch vụ kỹ thuật.

Tăng trưởng đột biến từ mảng dịch vụ

CTCP Đầu tư Điện máy Xanh (DMX) vừa công bố kết quả lũy kế 6 tháng đầu năm đạt 65.279 tỷ đồng, doanh thu tăng trưởng 31% YoY, hoàn thành 53% kế hoạch năm với mục tiêu 122.500 tỷ đồng.

Trong cơ cấu doanh thu quý II, ngành hàng điện máy đóng góp 45% nhờ nhu cầu máy lạnh tăng cao do thời tiết nắng nóng. Tuy nhiên, mảng Thợ DMX mới là điểm sáng về tốc độ tăng trưởng khi ghi nhận doanh thu 1.191 tỷ đồng, tăng gần 70% so với quý trước. Trong đó, doanh thu từ khách hàng bên ngoài (B2B) đạt 179 tỷ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ.

Động lực cho sự bứt phá này đến từ thỏa thuận hợp tác ký ngày 10/12/2025 giữa Thợ DMX và V-Green – đơn vị phát triển trạm sạc thuộc hệ sinh thái của tỷ phú Phạm Nhật Vượng.

Nguồn: Ảnh Lễ ký kết giữa V-Green và Thợ DMX

Tối ưu hóa bộ máy nhân sự sẵn có

Thành lập từ năm 2009 (tiền thân là Công ty TNHH Dịch vụ lắp đặt - sửa chữa - bảo hành Tận Tâm), Thợ DMX sở hữu đội ngũ hơn 5.000 kỹ thuật viên trên toàn quốc. Trong nhiều năm, lực lượng này hoạt động như một trung tâm chi phí (cost center) để phục vụ lắp đặt và bảo hành nội bộ cho hệ thống Thế Giới Di Động.

Nguồn: Ảnh Thợ DMX

Khi thị trường bán lẻ điện máy bước vào giai đoạn bão hòa, tần suất mua mới sụt giảm, doanh nghiệp phải đối mặt với bài toán tối ưu hóa chi phí cố định cho 5.000 nhân sự này.

DMX đã thương mại hóa năng lực cốt lõi khi cho V-Green thuê trọn gói lực lượng Thợ DMX để vận hành toàn bộ chuỗi hạ tầng sạc (lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa, tổng đài, kho vận). Sự hợp tác này giúp DMX tối ưu hóa năng suất của 5.000 thợ và biến mảng dịch vụ thành trung tâm lợi nhuận độc lập.

Bên cạnh đó, DMX cho thuê bãi xe để đặt hơn 1.000 điểm sạc ô tô và 1.000 điểm đổi pin xe máy. Trong năm 2026, doanh nghiệp thu dòng tiền từ thi công, cho thuê và nguồn doanh thu định kỳ từ bảo trì dài hạn. Trạm sạc tại cửa hàng còn giúp DMX tận dụng 30-45 phút chờ sạc của khách để bán chéo sản phẩm công nghệ, gia dụng sẵn có. Ngược lại, mô hình cộng sinh này giúp V-Green phủ sóng hạ tầng thần tốc toàn quốc mà không mất chi phí, thời gian xây dựng bộ máy kỹ thuật từ số 0.