ĐIỆN MÁY XANH (DMX): TÁI ĐỊNH NGHĨA TĂNG TRƯỞNG  VÀ DẪN DẮT GIAI ĐOẠN TIÊU DÙNG MỚI 2030

1. Tái định nghĩa tăng trưởng từ “lượng” sang “chất”

• Giai đoạn 2004–2025 là hành trình mở rộng thần tốc bằng “lượng”, từ một chuỗi bán lẻ nhỏ trở thành biểu tượng ngành bán lẻ Việt Nam;

• Giai đoạn 2026–2030 sẽ bước vào giai đoạn mới, tăng trưởng bằng “chất” thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm, tích hợp dịch vụ và mở rộng ra khu vực.

2. Động cơ tăng trưởng mới đến 2030

2.1. Tăng trưởng bằng “chất”: Tài sản chiến lược – khó bị thay thế

• Không tham gia cuộc đua cạnh tranh giá mà tập trung bán sự an tâm, tốc độ, trải nghiệm và dịch vụ;

• Tiếp tục phát triển thế giới sản phẩm chiến lược tạo hiệu ứng “nước chảy chỗ trũng”;

• TopZone là cầu nối chiến lược với Apple, đưa Việt Nam tiệm cận Tier-1;

• Tái cấu trúc ”giảm lượng – tăng chất” với cơ chế khoán và tư duy làm chủ;

• Đẩy mạnh văn hoá “Familyship” và  văn hoá phục vụ mới là những nền tảng cho tăng trưởng bền vững và khác biệt trong giai đoạn tiếp theo.

2.2. Dịch vụ trọn vòng đời sản phẩm: Tạo ra nguồn doanh thu, lợi nhuận & traffic “mới” và khó sao chép

• Từ bán lẻ sang bán giải pháp trọn vòng đời sản phẩm: bán hàng – tài chính – bảo hành – bảo trì – nâng cấp;

• Dịch chuyển trở thành điểm chạm tiêu dùng, cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt, đáng tin cậy.

2.3. Super App: Nền tảng đa dịch vụ – làm chủ traffic khách hàng

• Từ Loyalty App QTV trở thành Super App - cá nhân hoá hành vi tiêu dùng, vận hành hơn chức năng của một sàn TMĐT nhờ vượt trội về hậu mãi & dịch vụ từ offline.

2.4. EraBlue: Minh chứng khả năng nhân bản ra khu vực.

• Chuỗi bán lẻ điện máy số 1 tại Indonesia về doanh thu và số lượng cửa hàng, đã đạt điểm hòa vốn;

• Đang tăng tốc mở rộng với mục tiêu dài hạn 500 cửa hàng và hướng đến IPO theo lộ trình liên doanh.

3. DMX 2030 trở thành công ty niêm yết độc lập

• DMX đã sẵn sàng vươn mình, phá vỡ định kiến thị trường bão hoà – DMX mở ra dư địa mới;

• IPO không nhằm mục đích gọi vốn, mà là bước đi chiến lược để DMX vận hành độc lập, minh bạch và đúng tầm theo đặc thù từng giai đoạn, từng chuỗi;

• Là tuyên ngôn chiến lược, khẳng định bản lĩnh tiên phong, dẫn dắt trong giai đoạn tiêu dùng mới;

• Là thời điểm chín muồi để tiếp nối di sản, dẫn dắt hành trình tăng trưởng mới của DMX 2030;

• Là bàn đạp để DMX bước vào giai đoạn tăng trưởng mới – với mô hình bền vững, đội ngũ kế thừa bản lĩnh và tham vọng vươn tầm Đông Nam Á.

CƠ HỘI VÀNG ĐỂ ĐỒNG HÀNH DÀI HẠN

• Thời điểm vàng để nhà đầu tư đồng hành cùng DMX – với nền tảng vững chắc, tầm nhìn khu vực

• BLĐ & thế hệ kế thừa sẵn sàng bước vào cuộc chơi lớn – hiện thực hóa hành trình IPO DMX 2030

• Mục tiêu gia tăng gấp đôi mức lợi nhuận 2025 vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng duy trì >15%/năm

IPO DMX KHÔNG PHẢI ĐỂ GỌI VỐN – MÀ ĐỂ ĐỊNH GIÁ ĐÚNG GIÁ TRỊ, VAI TRÒ VÀ VỊ THẾ CỦA DMX